Mediation – Konsens statt Krach

Professionelles Vermitteln in Konflikten für Führungskräfte, Personalmanger, Abteilungsleiter, Teamleiter, Unternehmer, Betriebsräte.

Ein Interview mit Monika Heilmann zum Seminar "Mediation - Konsens statt Krach" erhalten Sie auf der Seite Seminarinformationen.

Konflikte am Arbeitsplatz können Erfolge verhindern und das Betriebsklima verschlechtern. Führungskräfte stehen in Konfliktsituationen oft vor der Aufgabe an Lösungen mitwirken zu müssen, die allen Seiten gerecht werden sollen. Dies gelingt am besten, wenn die Interessen aller am Konflikt Beteiligten einbezogen werden.

In diesem Seminar lernen Führungskräfte die Methoden der Mediation und deren Einsatz bei der Mitarbeiterführung kennen und anzuwenden. Mit einem mediativen Führungsstil erweitern Sie Ihre professionelle Führungskompetenz. Mediation wird zunehmend in Wirtschaft und Arbeitswelt als konstruktiver, moderner Weg zu einer erfolgreichen Konfliktlösung angenommen und eingesetzt.

Inhalte
- Was unterscheidet eine Mediation von anderen Konfliktlösungen
- Struktur/Phasen einer Mediation
- Aufgaben eines Mediators
- Zeitgerechte Gesprächs- und Interventionstechniken
- Allparteiliche/neutrale Haltung wahren
- Entwickeln dauerhafter Lösungen
- Eskalationsstufen von Konflikten
- Verborgene Konfliktinhalte erkennen
- Mit Mediation tiefe Veränderungen erreichen
- Fallbeispiele

Dauer: 2 Tage

Termine: 6. - 7. November 2012

Preis: 1125,00 Euro (2 Tage) inkl. MwSt, Tagungspauschale und Seminarunterlagen (ohne Übernachtung), max. 9 Teilnehmende

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Im Seminarpreis ist jeweils ein 30-Minütiges Telefon-Coaching ca. 6 Wochen nach dem Seminar für Ihre Reflexion und Ihre Fragen inbegriffen. Außerdem erhalten Sie gratis das Buch "Erfolgsfaktor Mensch im Beruf".

Weitere Informationen zum Seminar:

Seminarübersicht 2012  zum Ausdrucken

Die Seminare sind inhaltlich aufeinander aufgebaut, können jedoch unabhängig voneinander einzeln gebucht werden.

Dauer
Bei 1-Tages-Seminaren von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr,
2-Tages-Seminar am 1. Tag von 9.30 bis 18.00 Uhr,
am 2. Tag von 9.00 bis 17.00 Uhr.

Methoden

Wesentliche Elemente im Seminar sind abwechslungsreiche Inputs, praktische Übungen in Gruppen- und Einzelarbeit sowie Diskussionen. Situationen aus dem Alltag der Teilnehmenden werden gerne einbezogen.

Teilnehmerunterlagen
Die Teilnehmenden erhalten detaillierte Unterlagen zu den inhaltlichen Informationen und den Übungen.

Teilnehmerzahl
Maximal 6 Teilnehmende. Mit ist es wichtig, im Seminar auf die individuellen Kenntnisse der einzelnen Teilnehmenden einzugehen und persönliche Verhaltensweisen konkret einzubeziehen. Meine Seminare haben mit dieser geringen Teilnehmerzahl Coaching-Charakter.

Wenn Sie Interesse an einem Einzel-Coaching zu den einzeln Themen haben, rufen Sie mich an 0711/4409410 oder senden Sie mir eine Nachricht info@cowimo.de

 



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