Beratung, Coaching, Moderation in Konfliktsituationen
wie beispielsweise
- schwierige Gesprächs- und Verhandlungssituationen,
- Spannungen zwischen Mitarbeitern oder
zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, - Probleme im Team oder in der Abteilung,
- alle innerbetrieblichen, zwischenmenschlichen Konflikte,
- Streit und Ärger im Unternehmen,
- problematische oder konfliktreiche Führungssituationen.
Feedback aus einem Konflikt-Coaching:
Ich wollte mich noch für den tollen Tag, das Team-Coaching, mit Ihnen bedanken. Alle fanden den Tag spannend, fordernd, neue Erkenntnisse bringend und sehr gut. Ich denke, von dem Tag hat jede Kollegin etwas für die Arbeit und das Team, und auch viel für sich selber mitgenommen. Sie haben die Dinge wieder super auf den Punkt gebracht, ich schätze ja Ihre Beharrlichkeit und Genauigkeit bei Formulierungen. Wir haben gerade große Veränderungen im Unternehmen, da bin ich schon öfter gegen Wände gerannt, die jetzt durch Selbsterkenntnis der Teammitglieder weichen müssten.
Sabine Wirowski, Teamleiterin, München
Seminar Konfliktmanangment - Konflikt als Chance
Streit oder Ärger am Arbeitsplatz?
Spannungen und Unausgesprochenes, dass Sie belastet und Sie persönlich Zeit und Nerven kostet? Ihre Lebensqualität leidet darunter? Im Einzel-Coaching und in meinen Seminaren erfahren Sie, wie Sie konstruktiv mit Konflkten umgehen und wie Sie Konflkte als Chance nutzen. Sie verbessern dadurch Ihre Lebensqualität und Sie werden zufrieden und kompetent auftreten.
Bei auftretenden Problemen oder Konflikten im Unternehmen externe Hilfe zu holen, ist ein Zeichen von Stärke und Reife. Sie können vertraulich mit mir über die Möglichkeiten meiner Unterstützung zur Konfliktlösung oder über meine Moderation von Konfliktsituationen sprechen.
In Ihrem Unternehmen gibt es Konflikte zwischen Mitarbeitern, zwischen Mitarbeitern und Führungskräften oder Führungskräften untereinander? Mit einer Konfliktmoderation oder Mediation unter meiner Leitung werden Konflikte und Probleme gelöst und Sie erhalten ein gutes Betriebs- und Arbeitsklima. Sie profitieren von meinem Wissen über die Entwicklung und Veränderung von Unternehmen und Organisationen, über Personalentwicklung, über Arbeitsabläufe und Arbeitsorganisation.
Unternehmen kosten unbearbeitete Konflikte 30% der Arbeitsproduktivität. Konflikte als Chance zu nutzen bedeutet, sich damit auseinanderzusetzen, wie diese beispielsweise im Arbeitsablauf, in der Arbeitsorganisation oder in der Zusammenarbeit innerhalb des Teams gelöst und für eine Weiterentwicklung des Unternehmens und der Mitarbeiter genutzt werden.
Gerne informiere ich Sie über die Möglichkeiten einer Mediation Wirtschafts-Mediation
Konfliktberatung – Konflikt-Coaching – Wirtschafts-Mediation
